Le competenze dell’amministratore delegato
Non tutti gli amministratori delegati hanno tutta la gamma di competenze necessarie per costruire le loro aziende e perchè queste durino nel prossimo decennio. Tuttavia, inculcando l’importanza del coaching esecutivo nella fase iniziale, sia i membri del consiglio di amministrazione che i team di servizi di portfolio garantiscono che la relazione tra CEO e investitore si estenda ben oltre il semplice finanziamento.