Sia che guidiamo team, che siamo membri di team, coach o gruppi di studio, abbiamo bisogno di un’etica di collaborazione.
Lo zeitgeist americano e nordeuropeo del XX secolo che ha dominato gran parte del pensiero delle corporazioni globali dominanti è stato costruito sulla concorrenza. Il presidente Roosevelt sostenne già nel 1912 che “la concorrenza era utile fino a un certo punto e non oltre”. Ma abbiamo dimenticato i limiti della concorrenza, insieme ai limiti della crescita. Nel 2013 il rapporto Salz in Barclays Bank ha scritto: “Vincere a tutti i costi ha un prezzo; problemi collaterali di rivalità, arroganza, egoismo e mancanza di umiltà e generosità ‘.